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Eine gute Akquisition zahlt sich aus.
Wir unterstützen Ihr Wachstum.
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bestimmten Stelle die
Unterstützung unserer Experten?

Kein Problem, wir helfen Ihnen gerne weiter!

Baustein 1

Vorbereitung

  • Definition der Akquisitionsziele
  • Entwicklung der Akquisitionsstrategie und Akquisitionskriterien
  • Erstellung Zeitplan

Baustein 2

Suche und Ansprache

  • Identifikation potenzieller Zielunternehmen
  • Anonymisierte Ansprache und erste Gespräche mit ausgewählten Kandidaten
  • Erstellung und Übermittlung Absichtserklärung (Letter of Intent)

Baustein 3

Due Diligence

  • Prüfung der Dokumente auf Basis von Checklisten
  • Koordination der gesamten Due Diligence
  • Neubewertung des Zielunternehmens auf Basis der neugewonnenen Erkenntnisse

Baustein 4

Verhandlungen und
Vertragsabschluss

  • Begleitung der Vertragsverhandlungen
  • Inhaltliche Prüfung des Kaufvertrages
  • Koordination aller Parteien bis Signing und Closing

Ihr Mehrwert

  • Langjährige Erfahrung
    In der Erstellung und Umsetzung von M&A – Wachstumsstrategien
    für Konzerne und PE-Unternehmen
  • Umfangreiche Datenbanken
    Zugang zu unseren umfangreichen Firmendatenbanken
  • Effizientes Targetscreening
    Strukturiertes und systematisches Vorgehen bei der Identifikation potenzieller Targets
  • Professionelle Prozessführung
    Ganzheitliche Prozessführung von
    der Ansprache bis zum Vertragsabschluss
  • Starkes Stakeholder-Management
    Wir sprechen „mittelständisch“,
    “konzernisch“ und auch die Sprache der PE-Unternehmen und Berater
  • Individueller Service
    Egal, ob fehlende Expertise oder Kapazitätsengpässe, wir orientieren uns an Ihrem Bedarf
Team bespricht das neue Firmenkaufprojekt für ein Großunternehmen
Junior M&A-Beraterin hat während des Teammeetings Spaß
„Haben Sie eine Frage oder möchten Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit uns vereinbaren? Schreiben Sie uns doch, wir antworten Ihnen innerhalb der nächsten 24 Stunden.“
Karim Bouhlou

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