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Eine gute AkquisitionShare on linkedin Share on xing Share on facebook Share on whatsapp Der Kauf der Mehrheitsanteile oder aller Anteile an einem anderen Unternehmen. MErgers CONSULTING Blog Schauen Sie gerne auch… zahlt sich aus.
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Baustein 1

Vorbereitung

  • Definition der Akquisitionsziele
  • Entwicklung der Akquisitionsstrategie und Akquisitionskriterien
  • Erstellung Zeitplan

Baustein 2

Suche und Ansprache

  • Identifikation potenzieller ZielunternehmenShare on linkedin Share on xing Share on facebook Share on whatsapp Ein Unternehmen, welches zum Verkauf steht bzw. verkauft wurde. MErgers CONSULTING Blog Schauen Sie gerne auch in unserem…
  • Anonymisierte Ansprache und erste Gespräche mit ausgewählten Kandidaten
  • Erstellung und Übermittlung AbsichtserklärungShare on linkedin Share on xing Share on facebook Share on whatsapp Ein schriftliches Dokument (in der Regel ohne rechtsverbindliche Wirkung) in der die Parteien die wichtigsten Punkte der Unternehmenstransaktion… (Letter of Intent)

Baustein 3

Due DiligenceShare on linkedin Share on xing Share on facebook Share on twitter Share on whatsapp Dieser Begriff kommt aus dem englischen und bezeichnet die „sorgfältige Prüfung“, die bei einer Unternehmenstransaktion…

  • Prüfung der Dokumente auf Basis von Checklisten
  • Koordination der gesamten Due DiligenceShare on linkedin Share on xing Share on facebook Share on twitter Share on whatsapp Dieser Begriff kommt aus dem englischen und bezeichnet die „sorgfältige Prüfung“, die bei einer Unternehmenstransaktion…
  • Neubewertung des Zielunternehmens auf Basis der neugewonnenen Erkenntnisse

Baustein 4

Verhandlungen und
Vertragsabschluss

  • Begleitung der Vertragsverhandlungen
  • Inhaltliche Prüfung des Kaufvertrages
  • Koordination aller Parteien bis Signing und ClosingShare on linkedin Share on xing Share on facebook Share on whatsapp Erst nach dem alle im Kaufvertrag definierten Vollzugsbedingungen nachweislich erfüllt wurden, kann der dingliche Vollzug des Unternehmenskaufvertrages erfolgen…

Ihr Mehrwert

  • Langjährige Erfahrung
    In der Erstellung und Umsetzung von M&A – Wachstumsstrategien
    für Konzerne und PE-Unternehmen
  • Umfangreiche Datenbanken
    Zugang zu unseren umfangreichen Firmendatenbanken
  • Effizientes Targetscreening
    Strukturiertes und systematisches Vorgehen bei der Identifikation potenzieller Targets
  • Professionelle Prozessführung
    Ganzheitliche Prozessführung von
    der Ansprache bis zum Vertragsabschluss
  • Starkes Stakeholder-Management
    Wir sprechen „mittelständisch“,
    “konzernisch“ und auch die Sprache der PE-Unternehmen und Berater
  • Individueller Service
    Egal, ob fehlende Expertise oder Kapazitätsengpässe, wir orientieren uns an Ihrem Bedarf
Team bespricht das neue Firmenkaufprojekt für ein Großunternehmen
Junior M&A-Beraterin hat während des Teammeetings Spaß
„Haben Sie eine Frage oder möchten Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit uns vereinbaren? Schreiben Sie uns doch, wir antworten Ihnen innerhalb der nächsten 24 Stunden.“
Karim Bouhlou

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